Pesquisa e Impacto
Não basta implementar inteligência artificial. Precisamos compreender o que ela transforma.
A Politx pesquisa porque produzir conhecimento é parte da sua missão. Reunimos pesquisa científica, desenvolvimento tecnológico e avaliação de impacto para entender como a IA muda instituições, equipes e serviços, e para compartilhar o que aprendemos.
Frente 01
Pesquisa científica e aplicada
Agenda própria de produção de conhecimento público sobre adoção, governança e transformações institucionais da IA.
Frente 02
Pesquisa e desenvolvimento tecnológico
Investigação da arquitetura da IA institucional: dados, respostas confiáveis, modelos, agentes e governança.
Frente 03
Monitoramento e avaliação de impacto
Avaliação, onde houver condições e autorização, dos efeitos da IA em pessoas, equipes, processos e resultados.
O que já investigamos
O que aprendemos ouvindo as prefeituras brasileiras.
Uma escuta e um diagnóstico com mais de 60 municípios sobre gestão, equipes, dados, proteção de dados, financiamento e áreas prioritárias para a IA.
Como ler este painel
- Evidência exploratória, a partir dos municípios ouvidos.
- Não é censo nem amostra representativa do país.
- Os municípios ouvidos não são clientes, e os números não medem efeitos de implantação.
Painel de indicadores · Pesquisa Politx
IA nas prefeituras: da euforia à institucionalização.
O que a escuta com mais de 60 municípios revela sobre os desafios reais da IA no serviço público municipal. O debate deixou de ser “se vamos usar IA” e passou a ser “como vamos usar com responsabilidade”.
60+
municípios entrevistados e analisados
- 86%
têm alta gestão engajada ou em construção - 78%
indicam apoio político e institucional do prefeito na adoção de IA - 78%
declararam interesse em participar de um projeto de implementação
Interesse não é prontidão
Ter vontade de inovar não significa estar pronto para implementar. As equipes existem; falta liderança distribuída pelas secretarias.
O que a pesquisa indica
IA exige governança
Como a Politx atua
Com o PRONAGOV, governança, planejamento e prioridades são estruturados para ampliar a capacidade de execução da gestão.
Equipes para implementar
Liderança por secretaria
Fonte: Escuta e diagnóstico com mais de 60 municípios brasileiros. “Inteligência Artificial nas Prefeituras: da euforia à institucionalização”, Lincoln Otoni · Politx com Oficina Municipal — Escola de Cidadania e Gestão Pública, 08 jul. 2026. Percentuais arredondados, conforme apresentados.
O painel organiza o diagnóstico em hipóteses de trabalho. Elas orientam as linhas de pesquisa abaixo e serão aprofundadas com método, novas fontes e outras esferas de governo.
Pesquisa científica e aplicada
Nossa agenda científica: linhas próprias de pesquisa.
Investigamos a adoção, a governança e as transformações institucionais da IA para produzir conhecimento que possa ser compartilhado. As linhas não dependem de contratos comerciais nem do uso do PolitxAI.
- Prioridade inicial
Governos locais
Prefeituras e consórcios: onde a capacidade administrativa é mais desigual e a IA chega primeiro pelo uso informal.
- Adoção e maturidade
- Dados e informação
- Desigualdades institucionais
- Capacidade administrativa
- Equipes e lideranças
- Qualidade dos serviços
Perguntas de pesquisa
- 1.Que condições institucionais explicam por que alguns municípios avançam e outros não?
- 2.Como a capacidade administrativa e a organização dos dados mudam o que a IA consegue apoiar?
- 3.A adoção de IA reduz ou amplia desigualdades entre municípios de portes diferentes?
Governos e órgãos públicos
Estados, União, tribunais, controle e demais órgãos, em que a IA atravessa estruturas e competências diferentes.
- Coordenação interorganizacional
- Políticas públicas de IA
- Interoperabilidade
- Conhecimento institucional
- Controle e transparência
Perguntas de pesquisa
- 1.Como políticas e normas de IA se traduzem em práticas dentro dos órgãos?
- 2.Que arranjos de coordenação e interoperabilidade favorecem o uso responsável entre organizações?
- 3.Como preservar memória, controle e responsabilização quando decisões passam a contar com IA?
Educação superior
Universidades, institutos e faculdades, públicos e privados, na gestão e, conforme o objeto autorizado, no ensino e na pesquisa.
- Adoção institucional
- Formação e competências
- Gestão acadêmico-administrativa
- Ensino e pesquisa
- Ética e governança
Perguntas de pesquisa
- 1.Como as instituições de ensino superior estão definindo regras e responsabilidades para o uso de IA?
- 2.Que competências equipes, docentes e gestores precisam desenvolver para usar IA com critério?
- 3.Que mudanças institucionais acompanham a adoção na gestão acadêmica e administrativa?
Organizações e instituições
Associações, conselhos, OSCs, institutos, fundações e redes, com naturezas jurídicas, públicos e regras diferentes.
- Adoção e maturidade
- Conhecimento institucional
- Relação com associados e beneficiários
- Prestação de contas
- Ética e governança
Perguntas de pesquisa
- 1.Como organizações com estruturas e recursos diferentes estão incorporando a IA ao trabalho?
- 2.De que forma a IA muda a relação com associados, beneficiários e apoiadores?
- 3.Que regras de governança e transparência acompanham o uso de IA nessas organizações?
Cooperação como objetivo.
Queremos conduzir estas linhas com pesquisadores, universidades e ICTs. Não anunciamos parcerias que ainda não foram firmadas.
Perguntas, não resultados.
As perguntas orientam estudos em planejamento. Achados serão publicados com método e autoria.
Pesquisa e desenvolvimento tecnológico
Uma investigação transversal sobre a arquitetura da IA institucional.
A pesquisa tecnológica da Politx estuda como tornar a IA útil, confiável e governável dentro das instituições. Ela atravessa as três linhas da agenda.
Não desenvolvemos modelos fundacionais. Investigamos como combinar, avaliar e governar modelos e dados em contextos institucionais.
O que já está disponível no produto está descrito na página do PolitxAI. As frentes ao lado são agenda de investigação, sem data de entrega.
Frente 01
Dados e curadoria
Como preparar, organizar e manter atualizado o conhecimento institucional que alimenta a IA: documentos, normas, versões e responsáveis.
Frente 02
Recuperação e confiabilidade das respostas
Como recuperar a informação certa (RAG), citar fontes, reconhecer quando não há resposta e reduzir erros em contextos institucionais.
Frente 03
Modelos e agentes
Como combinar diferentes modelos de linguagem e organizar agentes e multiagentes para tarefas institucionais, com supervisão humana.
Frente 04
Interoperabilidade
Como conectar a IA a sistemas e bases das instituições de forma segura, padronizada e sustentável.
Frente 05
Governança, segurança e observabilidade
Como registrar, avaliar e auditar o funcionamento da IA, com controles de acesso, proteção de dados e avaliação experimental.
Monitoramento e avaliação de impacto
Da implantação aos efeitos reais da IA.
Nas instituições que adotam IA e autorizam o estudo, avaliamos o que muda para pessoas, equipes, processos e resultados. É uma frente distinta da agenda científica e da pesquisa tecnológica.
Fluxo conceitual
01
Implementação e formação
A IA é implantada e as pessoas são preparadas, conforme o projeto.
02
Evidências autorizadas
Dados de uso e de experiência, coletados com autorização e de forma agregada.
03
Análise de resultados
Efeitos sobre resultados, custos, qualidade e riscos, com método definido.
04
Inteligência para decisão
Leitura que apoia a instituição a ajustar, ampliar ou rever o uso.
Quando cabível: resultados autorizados e anonimizados podem subsidiar pesquisa acadêmica compartilhada com a sociedade.
Acesso não é impacto.
Separamos três níveis de evidência e não tiramos conclusões de um nível com dados de outro.
Indicadores de uso
Acessos, frequência, áreas e tipos de consulta.
Mostram adoção. Não demonstram impacto.
Avaliação de resultados
Tempo, qualidade, custos, riscos e percepção das equipes.
Exigem linha de base, critérios e método combinados.
Inferência causal
Comparações e desenhos experimentais ou quase experimentais.
Só quando o desenho do estudo permite atribuir efeitos à IA.
Seis perguntas que orientam a avaliação
Dimensões a estudar com cada instituição. Não são métricas já medidas.
Por que a instituição adotou IA?
Problemas, expectativas e objetivos que motivaram a decisão.
Como e onde a IA é usada?
Áreas, casos de uso e perfis envolvidos.
O que mudou nas capacidades das equipes?
Competências, confiança e autonomia no uso.
Quais são os custos envolvidos?
Recursos, tempo e esforço da instituição.
Que efeitos aparecem na qualidade do trabalho?
Tempo, qualidade, continuidade e serviços.
Quais são os limites e o que melhorar?
Riscos, erros, ajustes e próximos passos.
Privacidade e ética em primeiro lugar
- Análises agregadas, sem avaliação individual de servidores, estudantes ou pesquisadores.
- Só com autorização da instituição e confidencialidade acordada.
- Avaliação ética em pesquisa quando o estudo exigir.
- O acompanhamento depende do que cada projeto permitir; não é automático.
Das evidências ao conhecimento
O conhecimento produzido pela pesquisa deve contribuir para além da instituição que o originou.
As evidências servem primeiro à instituição. Quando há condições metodológicas e legais, elas também podem virar conhecimento público.
Desdobramento A
Inteligência para a instituição
Uma leitura organizada do que acontece com a adoção, para apoiar a governança, as decisões e a evolução do uso da IA.
Desdobramento B
Conhecimento científico para a sociedade
Estudos comparativos, metodologias transparentes e publicações que outras instituições e pesquisadores possam ler, discutir e reproduzir.
Condições para compartilhar
- Consentimento ou base legal adequada
- Dados agregados ou anonimizados
- Confidencialidade da instituição, quando acordada
- Avaliação ética em pesquisa, quando aplicável
- Metodologia descrita de forma transparente
Produção e compartilhamento científico
O que pretendemos publicar e compartilhar.
Cada material será publicado com autoria, data e método. Esta seção vai reunir esses materiais conforme forem concluídos.
Publicações e estudos em preparação
Ainda não há materiais publicados nesta página. A referência atual é a apresentação cujos dados aparecem no painel acima.
Estudos
Em preparaçãoAnálises sobre adoção, maturidade e governança da IA nas instituições.
Artigos científicos
Em preparaçãoTextos submetidos à avaliação de pares, com autoria e método.
Relatórios técnicos
Em preparaçãoDocumentos sobre a pesquisa tecnológica e seus testes.
Metodologias
Em preparaçãoInstrumentos de diagnóstico e de avaliação, descritos para reuso.
Cooperações
Em preparaçãoEstudos conduzidos com pesquisadores e instituições parceiras.
Resultados abertos
Em preparaçãoDados agregados e materiais compartilhados, quando possível.
Politx GovLab
Um instituto de pesquisa em estruturação.
Hoje, a Politx é a empresa que conduz tecnologia, educação e P&D. O Politx GovLab é o nome da iniciativa que organiza a agenda de pesquisa e prepara a criação de um instituto dedicado.
O instituto ainda não está juridicamente constituído. Não tem CNPJ, equipe própria de pesquisadores nem rede formalizada.
O papel que queremos para o instituto
01
Organizar a agenda científica
Linhas de pesquisa, prioridades e critérios de qualidade.
02
Reunir redes de pesquisadores
Pesquisadores de diferentes áreas e instituições.
03
Estruturar cooperações
Acordos com universidades, ICTs e órgãos públicos.
04
Investigar adoção e impacto
Estudos sobre o que a IA muda nas instituições.
05
Publicar e compartilhar
Estudos, artigos e metodologias acessíveis à sociedade.
De onde podem surgir hipóteses e evidências
Tecnologia
PolitxAI
O uso institucional da IA levanta perguntas sobre dados, respostas e governança.
Conhecer PolitxAIAdoção
Método Politx
A implantação acompanhada mostra o que facilita ou trava a adoção.
Conhecer Método PolitxEducação
Academia Politx
A formação das pessoas revela necessidades de competências e de apoio.
Conhecer Academia Politx
Agenda do Politx GovLab
Perguntas de pesquisa, estudos e avaliações.
Não há troca automática de dados entre esses ambientes. Qualquer uso de dados para pesquisa depende de autorização e das condições descritas acima.
Cooperação científica
Pesquisar é produzir conhecimento compartilhável.
Convidamos pesquisadores, universidades, ICTs, governos e organizações que queiram propor estudos, cooperações ou agendas de investigação.
Pesquisadores e grupos de pesquisa
Interesse em estudar adoção, governança ou impacto da IA.
Universidades e ICTs
Possibilidade de cooperação em estudos e metodologias.
Governos e órgãos públicos
Interesse em participar de estudos ou em avaliar a própria adoção.
Quer contratar a Politx? Este formulário é só para pesquisa. Para conversar sobre adoção de IA na sua instituição, use as páginas Prefeituras, Governos, Educação Superior ou Organizações e Instituições.